不待扬鞭自奋蹄

在中华文化里，牛是勤劳、奉献、奋进、力量的象征，寄寓着人们的美好期待。“老黄牛”“拓荒牛”“孺子牛”，是家喻户晓的美好形象，是底蕴深厚的文化意象，体现着中国人民自强不息、砥砺奋进的精神面貌。在中国冶金地质总局中南局，就有这样一位“牛人”，他就是现任中南冶勘资环公司技术质量部经理的朱静涛，有着一股不待扬鞭自奋蹄的牛劲牛力，长期坚守在项目一线默默耕耘。

艰苦奋斗：不负韶华“老黄牛”

艰苦奋斗、吃苦耐劳，既是“老黄牛”精神的生动写照，也是朱静涛自工作以来一直保持的作风形象。2008年7月，毕业于华北水利水电学院岩土工程专业的朱静涛，踏进了中南勘察基础工程有限公司武汉建设工程分公司的大门,开启了他扎根于项目一线的职业生涯。

刚开始，公司领导让他先到武汉项目上熟悉现场管理，了解掌握施工技术要点。他信心满满，自以为经过四年大学专业学习，有较为扎实的理论基础，做个项目技术人员那还不是手到擒来，小菜一碟。谁知到了现场工地一看，搅拌机的咔咔声、打桩机的轰轰声、钢板碰撞的哐哐声，声声震耳；运输钢筋或混凝土的货车从身边经过，扬起漫天沙尘，让人窒息。项目经理先给他讲了工地安全注意事项，让他先四处走走看看，了解施工工艺、技术规范、材料特性等等。期间，陆续有工人、甲方项目人员和监理过来，就施工过程中出现的几个问题进行沟通，商讨解决问题的方案，间或有人还要吵嚷几声。他有点懵，这场景与他刚踏出校门时想象的“手拿图纸，指点江山”完全不同，施工图纸也有很多看不懂的地方。但是他不服输，买了一堆书，白天干活，晚上看书。每天拿图纸与现场实际对照，随身带着笔记本记下不清楚不明白的地方，边干边学。除了向书本学习外，还经常不耻下问，主动向所有身边的师傅学，向甲方学、向老专家请教、向经验丰富的技术人员咨询。从此，工人们经常在施工现场看到一个身材瘦削的小伙子，黝黑发亮的脸上密布着汗水，手拿一摞翻得起了毛边的施工图纸，围绕着回转钻机、冲击钻机、旋挖钻机等工程机械跑来跑去忙碌着。短短半年时间，他就熟悉掌握了施工质量验收规范、识图、施工工艺、建筑材料、建筑常识等，成为一名综合素质较高的技术人员。

机会总是青睐有准备的人。2009年，因在建工程较多，专业技术人员不够用，公司委派他到长春站改桩基工程项目做现场管理工作。当时该项目2公里长的线路上有10台粉喷桩机同时开工，他一个人每天来回要跑几十公里，往往是“晴天一身灰、雨天一身泥”，却从来没有叫过累、喊过苦。他认为这是一个难得的学习机会，可以学习如何管理工人、如何管理施工现场，因此甘之如饴，每天早晨太阳还未露脸他就到工地上巡检，晚上星星伴月的时候他才回到宿舍，洗一把脸又开始写写画画，经常一天工作长达13、4个小时。项目管理涉及到人、财、物方方面面，需要统筹协调进行，而施工现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。他针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(部)工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及环境气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。在工程开工初期，由于地层较硬（粉质粘土可塑）、土壤含水率较低，桩机满荷状态下钻进仍然比较困难，搅拌桩施工每米用电量达1.6度/米（电费1.23元/度、合1.97元/米）。他联系桩机生产厂家了解设备技术参数（往返式泥浆泵流量参数，桩机转速与下钻速度参数），在满足规范要求单位面积搅拌次数大于22次的前提下，通过反复计算、试验论证，根据地层含水率实际情况调整水泥浆比重等措施把搅拌桩施工用电由原来的1.97元/米降到了1.0元/米，将钻头改进后使粉喷桩机1m/分钟提升速度提高到2m/分钟，大大缩短了工期，提高了项目利润率。

就这样披星戴月奔忙了10个月，本来还算“白面书生”的他变成了“非洲黑人”。项目顺利完工后，过硬的工程质量获得公司领导、监理及甲方客户的交口称赞，他也开始在公司崭露头角。

攻坚克难：开拓进取“拓荒牛”

创新发展、攻坚克难，是“拓荒牛”精神的深刻内涵，亦是朱静涛锐意进取、迎难而上的无畏气魄。作为一名技术质量管理者，新工艺的研发工作十分艰苦，如何安全、合理地选择合适的支护结构并根据基坑工程的特点进行科学的设计是基坑工程要解决的主要内容，有时候他往往要想好几天，就连平时走路、吃饭，甚至晚上睡觉都会想问题，别人觉得苦闷，他却乐在其中。在工作实践中，他深切感受到工程质量的好坏不仅事关公司的声誉与利益，更关乎着建设者、使用者的生命安全，作为施工现场管理人员的责任极其重大。因此，每次遇见问题他从不抱怨，而是逢山开路、遇水架桥、大胆探索，投入全部精力边施工边改进。他将施工规范和公司管理体系文件背得滚瓜烂熟，每天认认真真对标对表严格控制现场施工质量，确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于胸，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成每一项任务。

2011年，他先后在汉口湖畔部分楼栋桩基工程和正安实业综合楼深基坑支护及降水工程担任项目总工，其中正安实业综合楼深基坑支护及降水工程是当时比较大的一个工程，采用地下连续墙+两层内支撑+高压旋喷桩支护结构形式，这是武建分公司第一个直接从建设单位手上承接的地下连续墙项目，也是武汉市第一个房建工程上采用落底式（嵌岩）地连墙，深达50m，极为罕见。在当时工艺未成熟、无经验借鉴的情况下，无论是地连墙成槽、灌注还是50吨的钢筋笼整体吊装都有极高的技术难度，而且工期紧、任务重。他没有畏惧不前，而是开始日以继夜攻关，到处找资料、问专家，累到感冒发高烧也硬撑着不去医院，吃了药就接着干活，短短一个月就瘦了10来斤。通过策划“提高地连墙施工质量”QC活动，他终于找到最佳解决方案，有效解决了地连墙绕流问题，节约费用约20万元，该QC课题被评为冶金行业二等奖。在他的带动下，项目全体人员工作积极性高涨，大家齐心协力抢工期、赶进度，互相支持配合，如期完成全部工作量。该工程完成产值达3600多万元，为公司创造利润约300万。该项目多次作为样板工地供外单位考察，其中亢龙太子考察工地后立即与勘基公司签订了施工合同。

2013年11月，他被派至武汉市长江航运中心地下工程项目部任项目总工，该项目一期工程是武汉市政府承诺工期的还建项目，产值1亿多元，为勘基武建分公司当年最大产值项目。因项目地处长江，根据武汉市防汛要求及市政府承诺工期要求，一期工程必须于2014年5月30日前完成底板封底，工期十分紧迫。施工过程中，他发现工期明显落后于进度计划，立即组织开展“缩短基坑支护施工时间”QC活动，集思广益查找国内先进工艺，最终基坑支护采用了地下连续墙+TRD水泥土墙+支撑形式，大大缩短了施工工期，按期完成了施工任务。他还带领项目班组积极开展中南局安全管理标准化活动，整个施工过程中保证了安全质量零事故，被评为全国“安全管理标准化示范班组”。该项目为公司创造利润约200万元，也得到了建设单位和总承包单位的认可，在创造了可观的经济效益的同时也为武建分公司提高了社会知名度，在施工过程中多次有同行业单位前来参观学习。2014年，武建分公司又顺利承接了二期工程，累计完成产值4亿多元。

2016年7月，他正式加入中国共产党，成为一名光荣的共产党员。从此，他更是时时处处以党员标准严格要求自己，关心同事，乐于助人，只要是施工方面的经验他都毫无保留地倾囊相授，尤其对待年轻的技术人员，更是耐心的帮助他们解决技术难题、制定技术主攻方向，以“创新工作室”为平台，鼓励他们积极参加QC小组活动，开展科技攻关，为他们做好职业发展规划。同时，他也不忘提升自己，在工作之余积极参与了《工程勘察与岩土工程研究》、《建筑与土木工程管理研究》2部学术刊物编著。

由于他的出色表现，自2017年3月起，公司经营层一致决定让他兼任资环公司技术质量部经理，负责技术质量日常管理工作。为配合公司向“大地质”方向转型发展战略，他多次组织技术人员参加岩土勘察、地灾设计、施工等专业知识培训，并在湖北区域内承揽了相关项目，使技术人员的专业知识在实践中进一步得到拓展，为公司转型发展进行技术力量储备。

2021年3月，他参与总局科研项目《武汉城市圈基坑与基础工程BIM智能平台关键技术研究》，负责主持日常工作。为促进BIM技术的推广应用，结合公司转型发展新业务新领域的需要，他组织90余人开展了BIM软件revit2021软件、工程测量、工程勘察、地质灾害调查等实务操作培训，挑选了27名技术人员参加市政施工、矿山修复等业务培训班，选派5名年轻技术人员到川藏线及西藏项目跟班学习。为了提升大家的学习质量，他切实发挥领学带学促学表率作用，秉承着“要学就学到最好”的信念，他不遗余力的没日没夜的学习研究，连续发表了《建筑桩基工程施工中旋挖钻机成孔成桩施工技术的应用分析》《岩土工程深基坑支护的设计及施工研究》《BIM技术在桩基工程中的应用》等3篇论文。在他和一些技术骨干的组织带动下，公司形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，也收获了丰硕成果：全年获得7项实用新型专利权，7篇论文在国内科技学术期刊发表，3项QC成果分获部级一、二等奖，2项施工工程获2021年度全国冶金行业工程优秀成果奖，公司高新技术企业通过复审，获武汉市及青山区两级科技局10万元奖励。目前，BIM科研项目进展顺利，已在两个项目上进行试点，初步在项目投标、设计方案调整、工作量统计等方面进行了应用，取得了阶段性成果，为公司推动BIM 技术在工程建设领域广泛应用奠定了基础。

无私奉献：俯首甘为“孺子牛”

为民服务、无私奉献，是“孺子牛”精神的内核，“给予人者多，取与人者寡”是朱静涛的座右铭。他长期工作在施工一线，几乎以项目部为家，吃住都在工地。在项目一线坚持施工现场管理的同时，他还经常参与公司的投标经营工作，数不清多少次为公司编制、审核技术标到深夜甚至通宵。因为工作繁忙，他与妻子从大学起谈恋爱多年，于2011年12月领取了结婚证，却一直没能抽出时间举办婚礼。在双方父母亲友的催促下，2013年国庆节准备举办婚礼时，又有紧急任务被派往汉外工地，婚礼临时取消。回来后又去了长江航运项目，春节期间也与劳务班组一起坚守在施工现场赶工，抽空于正月初八举办了婚礼，结果婚后第3天就又回到了工地，他答应妻子的蜜月旅行至今也未能成行。

2015年9月，女儿出生，他还在工地上忙碌，没有和领导请假，而是每天边工作边照顾月子里的妻儿。但这“照顾”，其实最多只能算是一种精神安慰。因为每次项目上遇到技术难题，他不管有忙多累，都会跑去亲自查看并着手解决，不假手于他人，往往是忙到深更半夜才恍然记起家中还有妻儿“嗷嗷待哺”，急急忙忙赶回家中后，却看到孩子早已睡下，小脸蛋上还挂着泪珠。妻子虽然觉得委屈，可是看到他双眼通红、疲惫不堪的样子，已顾不上埋怨，只是默默地问他吃了没有，转身进厨房为他端出一碗面。因为双方父母年老体弱，无人帮忙照料，妻子月子里没有多少奶水，孩子又不爱吃奶粉，常常哭得上气不接下气。他虽然着急，却仍然在项目上默默工作，不吭一声。公司领导辗转得知此事后，“大骂”了他一顿，让他先休息几天好好照顾家人，并买了许多野生鲫鱼和物资委托办公室主任专程去看望他的妻儿。但他很“倔”，一如既往该怎么工作就怎么工作。11月底，公司承接了宜昌国际广场项目。该项目紧邻长江及万达广场，是宜昌市重点项目。项目基坑支护采用地下连续墙+内支撑，地连墙成槽深度范围内有十几米厚的卵石、漂石（直径达50cm）层极易跨孔，且基岩为强度较高的砂岩，地连墙施工难度极大且风险性较高。为确保工程顺利施工，公司又委派他任该项目总工。此时，女儿还不到3个月大，但是他接到通知后没有抱怨、没有犹豫，二话不说就直接订票去了宜昌，直到2016年8月份才从项目撤回。回到家后，女儿已经快一岁了，好几天才适应了他这个“陌生人”。对此，他充满了愧疚：“父母跟前未能尽孝，妻子工作之余还要照顾老人和孩子，挺辛苦的，我欠她太多太多……”。

2016年至2017年，资环公司重组整合，他在越秀国际金融汇三期工程担任项目总工。该项目地处汉口中心金融十字街，西临武广商圈，南临江汉路，由5栋超高层建筑与多栋2-7层商业建筑组成，建筑物基础形式为钻孔灌注桩，含2-3层地下室。工程工期紧，任务重，工地又处于市中心，人流、车流量较大，且南侧紧邻已运营的地铁2号线（基坑开挖引起的隧道系统变形要求7mm以内），是对公司项目施工管理的一次巨大考验。很快，问题接踵而来,“你们公司怎么回事？这几天钻桩咋没变化！”甲方工程监理每天关注着项目进展。该项目场区拆迁前原为新华路客运站、120急救中心、新华社区等地，基坑施工过程中遇到底下岩石和残留的旧砼结构、旧桩基础等障碍物。清障过程中又发现部分旧灌注桩桩身仅上部3-4m配置钢筋，下部全部为素混凝土，用公司现有的GM-20型程钻机改装而成的拔桩机工艺不适用于处理该类型旧桩，这些地下障碍物成为阻挠地下工程施工进度的棘手问题。又恰逢雨季，作业基坑已是一片汪洋，给施工带来前所未有的难题。当时他手头有三个设计要写，还有一个投标工作要参与，本来就已经连续加了20天的夜班，然后再通宵熬夜，人就抗不住了，头晕目眩走路发飘。大家都劝他去医院，他不去，说没有时间，结果在写方案的时候感到肠胃一阵绞痛，当时人就差点痛晕过去，把大家吓坏了，赶紧送他去了附近的医院，一通检查下来发现是病毒性肠炎，医生强烈建议卧床休息并至少输液五天。没想到只过了一天，施工现场又出现了他忙碌的身影，医生开的输液针，就仅仅只打了一针，剩余的都推说没时间，就那么硬生生地撑到技术攻关结束。该项目施工中采用的地下连续墙、TRD水泥土墙、全套筒全回旋拔桩工法均为国内先进工艺，质量超出客户预期，最终完成产值约3.6亿元。基于该项目的良好口碑，公司又从越秀承接了大量工程业务，至今仍是越秀集团在武汉区域唯一的基础工程战略合作伙伴，带来了良好的经济和社会效益。

2020年7月的一个晚上，他在工地上巡检，从一个坡坎上往下跳的时候没看清，不慎摔倒，脚脖处瞬间肿大，疼痛钻心，同事们紧急将他送往附近的医院，一检查，踝骨骨折加软组织扭伤。大家强制他住了几天院后，他非要出院，医生给他缠上绷带固定好脚部后，警告他必须卧床休息至少两个月。大家松了一口气，认为他终于可以好好休息一段时间，还可以趁此机会好好陪伴一下家人，他却立即请求同事帮他把电脑和图纸资料等送到家里，把卧室变成了办公室，把床变成了办公桌，翘着个腿开始了居家办公。在此期间，他主持了数个技术标编制和基坑支护设计，其中华润翡翠中心二期桩基及基坑支护工程成功中标，金额达9700万。除此之外，他还认真攻读建设工程造价管理、建设工程经济、专业工程管理与实务等书籍，为参加一级建造师和一级造价工程师资格考试做准备。10月，他拄着拐杖参加了考试。12月15日，经网上查询，考试全部通过，同事们都难以置信：“牛！太牛了！别人受伤了都躺平了休息，他这没耽误工作不说，还能挤出时间学习考试，最牛的是别人花好几年时间都不一定能考过呢，他居然是考一次就通过了，一次就拿到了两个资格证书！真的是个牛人啊！”

“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。”在朱静涛14年的职业生涯中，他独立进行了30多个项目的基坑设计，先后中标基坑设计施工一体化项目20多个。他主持或参与的岩土工程施工项目产值约10亿元，中标基坑设计施工一体化项目约1.5亿元，中标纯设计项目约100多万，其中武汉长江航运中心项目（一期）、宜昌国际广场项目获得冶金建设协会优秀工程奖，（武汉）CFD财富中心项目获得中国施工企业管理协会国家优质工程奖，参与的数个QC课题获国家工程建设（勘察设计）优秀QC小组一等奖，本人也先后获勘基公司“先进质量工作者”“先进生产经营工作者”“优秀青年”、资环公司“安全生产先进工作者”、总局和中南局“青年岗位能手”、中南局第二届“最美中南人”提名奖、“全国安全管理标准化示范班组”班组长等荣誉称号。每一个奖牌的背后，都深深烙下他吃苦耐劳的老黄牛汗水、攻坚克难的拓荒牛豪情、无私奉献的孺子牛品质。

面对赞誉，朱静涛不骄不躁，淡然表示：“成绩只能说明过去，凡是过去，皆为序章。目前，资环公司和中南局‘十四五’发展蓝图已绘就，作为生产一线的党员干部，我们必须发扬‘三牛精神’，拿出‘起跑就是冲刺，开局就是决战’的奋发姿态，一起凝聚‘九牛爬坡，个个出力’的奋斗合力，才能在新征程上不负期待、不负春光。”