公司召开2025年上半年工作会议

7月29日，公司召开2025年上半年工作会议。中南局（公司）副局长（副总经理），资环公司党委书记、董事、总经理胡长友出席会议并讲话；公司副总经理刘阳传达中南局（公司）2025年上半年工作会议精神，重点传达中南局（公司）党委书记、副局长，执行董事、总经理孙修文的讲话精神；公司党委副书记、常务副总经理黄守国以《同心协力拓市场 强化管理增效益 持续以真抓实干推动公司发展全面回升向好》为题作了公司2025年上半年工作报告；公司总会计师刘金明通报了公司2025年上半年经济运行及“两金”压控情况；公司党委副书记黄若龙主持会议。

胡长友肯定了资环公司2025年上半年取得的成绩，要求公司全体干部职工要认真学习贯彻中南局（公司）2025年上半年工作会议精神并提出三点意见：一是要多措并举确保完成中南局（公司）下达的各项经济发展目标任务。要以不断拓展业务领域、优化市场区域布局、提升经营层次为主要抓手，切实抓好市场开拓；要以项目经济责任制、“两金”压控、会计信息质量等三项责任落实为抓手，切实提高经济运行质量。二是要聚焦人才队伍建设，激发干事创业活力。人才是公司发展的第一力量，是推动公司进步的核心动力。要聚焦人才队伍建设这一关键环节，通过完善引才聚才机制、优化育才用才环境、创新励才留才政策，构建多层次、全方位的人才培养体系。三是要强化以高质量党建引领高质量发展。全力推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育取得实效。坚持推动党建融入中心工作，凝聚高质量发展力量。进一步优化企业文化建设，营造更加积极向上的干事创业氛围。

黄守国要求全体干部职工要迎难而上、团结协作、真抓实干，全力确保年度各项目标任务的完成，重点抓好以下工作：一是聚力市场开拓，锚定目标方向再发力。加快推进布局优化，稳定省内市场规模的同时，重点拓展西南、西北等战略区域市场。各固定项目部发挥自身区位优势，持续提升市场竞争力。二是聚力风险防控，守住红线底线筑根基。持续推进“两金”压降，强化合规风险管控，规范招标采购流程，优化项目闭环管理。三是聚力基础管理，在改革提升上久久为功。强化转型业务培训，实施市场开拓激励机制，激发经营团队活力。强化安全环保，做好网络安全、舆情风险监控、保密、档案管理等工作。四是聚力科技创新，塑造核心竞争优势。以市场需求为驱动，加速科技创新在产业中的应用，提升市场竞争力，并将创新成果切实转化为实际生产力。五是聚力全面从严治党，提供坚强组织保障。把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为头等大事一贯到底，确保党中央明确的重大任务在公司落实落地。

各固定项目部负责人、各部门负责人、项目经理围绕市场经营、精细管理、“两金”压降、风险防控等方面工作进行了深入讨论交流。

公司领导班子成员、各固定项目部负责人、各部门负责人、项目经理代表共46人参加了会议。